Informe sobre la prolongación de la jornada en Banca

  De enero a septiembre de 2003

 La banca dejó de crear 9.335 empleos

Los sindicatos enviarán al Defensor del Pueblo su informe para poner fin al fraude de las prolongaciones de jornada en el sector.

La prolongación de la jornada laboral en Banca es uno de los principales problemas de los trabajadores del sector, por ello, en la negociación del Convenio Colectivo, hemos reclamado medidas concretas que aseguren el cumplimiento de lo pactado y soluciones definitivas para el problema de los sábados, ésto es, el cierre de todas las oficinas bancarias los sábados.

Los bancos niegan que en banca se trabaje después del horario establecido en Convenio y que se trabajen más horas de las legalmente establecidas. Los bancos, que ponen el grito en el cielo y cuantifican de manera exagerada cuanto costaría a las entidades el cierre de los sábados, no han querido cuantificar lo que suponen las prolongaciones de jornada. Nosotros si lo hemos cuantificado.

Dos mil representantes sindicales de nuestros respectivos sindicatos han estado inspeccionando y tomando información en miles de oficinas bancarias durante los meses de enero a septiembre, concluyendo de dicho trabajo algo que no por conocido es menos grave: los bancos han ido imponiendo y exigiendo a los trabajadores la realización de una jornada laboral mucho mayor de la pactada, en una lógica abusiva que no conoce límites.

Las prolongaciones de jornada un cáncer para los trabajadores de banca.

El estudio revela que el 63% de los trabajadores de Banca prolongan su jornada de trabajo, y que éstos lo hacen una media de 10 horas a la semana por encima de lo establecido legalmente en el Convenio Colectivo.

A donde alcanzan las prolongaciones de jornada

A todos los Bancos y Comunidades. A los técnicos más que los administrativos. A los hombres un poco más que las mujeres y a los jóvenes más que los de mayor edad. A los trabajadores de las agencias urbanas más que los trabajadores de los servicios centrales. 

En los gráficos se pueden apreciar los porcentajes de plantilla que prolonga su jornada de trabajo

A cuánto se elevan las prolongaciones de jornada

El gráfico refleja, la media de horas de más que semanalmente realizan los trabajadores que prolongan su jornada en cada uno de los principales Bancos. Con un exceso de entre ocho y doce horas encontramos a todas las entidades, alcanzando una media ponderada para el conjunto del sector de 10 horas semanales. Así, en la práctica, la mayoría de los trabajadores del sector están más cerca las 47 horas de trabajo semanal que de las 37 que marca el Convenio, algo que desmiente categóricamente el criterio de los bancos cuando dicen que no podemos dejar de trabajar los sábados pues ya tenemos una corta jornada de trabajo.

Por comunidades autónomas, la fluctuación es incluso menor que entre los Bancos, lo que demuestra que una vez que se entrecruzan los bancos aparece cuantitativamente y de forma generalizada en todo el estado, el mismo problema, como se aprecia en el gráfico.

9.335 empleos se perdieron en los nueve primeros meses del año a consecuencia de las prolongaciones de jornada. 1000 empleos mensuales de media.

Un 10% más de plantilla hace falta en los Bancos para realizar el mismo trabajo y poder salir todos los trabajadores a la hora que legalmente les corresponde. Los empleos necesarios para suplir las prolongaciones realizadas en los nueve primeros meses del año, descontado el coeficiente de tecnología por horas no estructurales estimado en el 0,7, son 9.335 puestos de trabajo, correspondientes a las 708.481 horas semanales de exceso de jornada, que han supuesto en estos nueve meses 22.671.378 horas de trabajo.

Comunidad

Autónoma

Prolongación

enero/sept.

Puestos de

Trabajo

Bancos

Prolongación

enero/sept.

Puestos de

trabajo

Galicia

2.000.463

824

BBVA

5.400.510

2.224

Castilla León

1.235.742

509

BSCH

4.468.708

1.840

Rioja

159.815

66

Banesto

2.210.032

910

Andalucía

2.331.409

960

Popular

1.927.164

794

Extremadura

442.742

182

Sabadell

1.383.298

570

Cantabria

254.198

105

Pastor

678.975

280

Baleares

581.139

239

Deutsche

544.575

224

Castilla Mancha

563.708

232

Bankinter

539.040

222

Aragón

633.855

261

Atlantico

290.809

120

Canarias

838.421

345

Zaragozano

524.512

216

País Valencia

1.858.719

765

Barclays

217.661

90

Cataluña

3.540.762

1458

Valencia

264.668

109

Asturias

468174

193

Herrero

215.278

89

Madrid

6.369.713

2623

Andalucía

368.259

152

Euskadi

800.973

330

Guipuzcoano

225.651

93

Navarra

145.597

60

March

262.762

108

Murcia

391.997

161

Urquijo

175.195

72

Ceuta

23.079

10

Citibank

183.880

76

Melilla

30.871

13

Castilla

250.979

103

 

 

 

BNP

31.741

13

 

 

 

Asturias

33.885

14

 

 

 

Resto Bancos

2.473.797

1.019

TOTAL

2.267.1378

9335

TOTAL

22.671.378

9335

En el cuadro anterior se puede ver la distribución de estos veintidós millones de horas y de esos nueve mil empleos entre los principales Bancos y Comunidades Autónomas.

Un fraude permanente a la Seguridad Social.

Además del deterioro de las relaciones laborales y de los puestos de trabajo perdidos que supone este exceso de jornada, también es una importante merma para los ingresos de la Seguridad Social, que podemos cifrar en los nueve meses en:

· 236 millones de euros ( Más de 39.000 millones de pesetas), si evaluamos económicamente el total de las horas prolongadas como si fueran de horas extraordinarias.

· 76,5 millones de euros (Casi 13.000 millones de pesetas), si se cubrieran los 9.335 puestos de trabajo con trabajadores de nuevo ingreso, puesto que sería salario normal con cotización normal.

Conclusiones e iniciativas

Lo que popularmente es conocido en los bancos como prolongación de jornada, esto es las horas extras realizadas sin límite alguno, no declaradas y no pagadas, representan la carga más pesada que arrastran la mayoría de los trabajadores del sector, el lado oscuro de las relaciones laborales de los bancos, un incumplimiento sistemático y reiterado de la ley que no cesa pese a las reiteradas denuncias presentadas por nuestros respectivos sindicatos.

Esta es la realidad laboral en que desarrollan su actividad la mayoría de los trabajadores de banca, largas jornadas de trabajo, incumplimiento sistemático de los horarios pactados, horas extraordinarias fraudulentas que ni se pagan ni cotizan, empleos que no llegan a crearse pese a ser necesarios. Si a ello unimos los difíciles objetivos comerciales a cumplir, una parte importante de los salarios con poca calidad y por lo tanto sin las garantías suficientes de cobrarlos también mañana, constataremos una realidad muy distinta a la que las entidades bancarias quieren transmitir a los clientes de los bancos.

Es un firme compromiso de CC.OO., UGT y CGT tomar cuantas iniciativas corresponda para hacer retroceder esta realidad hasta alcanzar el cumplimiento generalizado de la ley, para ello hemos acordado presentar nuevamente denuncias contra las principales entidades bancarias ante la Inspección General de Trabajo, solicitar del Director General de la Inspección una actitud severa contra tanto incumplimiento y dirigirnos igualmente al Defensor del Pueblo solicitando amparo y medidas que aseguren el respeto a las leyes.

Del resultado de dichas iniciativas comprometemos puntual información a todos los trabajadores.

 

 Diciembre 2003

Cerrar 

  IMPRIMIR DOCUMENTO